La valeur des solutions automatisées continue de croître, offrant des avantages tels qu'une efficacité et une performance opérationnelles accrues et une réduction des erreurs humaines.

Dans le secteur de la fabrication et de l'ingénierie, la valeur des solutions automatisées ne cesse de croître. Offrant une gamme d'avantages, y compris l'augmentation de l'efficacité opérationnelle et de la performance, et la réduction des erreurs humaines, les solutions automatisées sont déjà utilisées avec succès dans une variété de secteurs, y compris les industries pharmaceutiques, le commerce électronique, et l'alimentation et les boissons.

En examinant attentivement trois aspects importants de l'automatisation, on peut réduire les risques liés à la prise de décision et favoriser la mise en œuvre réussie d'une solution d'automatisation appropriée et intelligente, qui peut soutenir les améliorations de la productivité et renforcer le succès commercial futur.

Nous vivons dans un monde où la commodité est reine. L'évolution des habitudes de consommation, accélérée par la pandémie, a conduit à la création de nouveaux marchés basés sur la commodité, qui ont un impact sur la logistique des tiers (3PL), l'épicerie en ligne et l'exécution du commerce électronique en général. Les kits de repas prêts à cuisiner ou à manger sont un exemple de marché qui a connu une croissance fulgurante dans ce domaine.

Des entreprises telles que Gousto, HelloFresh et Mindful Chef offrent la commodité de recettes en boîte, prêtes à l'emploi et contenant des ingrédients frais, livrées à domicile. En fait, la croissance du secteur a été précipitée et on estime qu'il représentera environ 1 milliard de livres sterling en 2020, contre 420 millions en 2017*. Parallèlement à la croissance de ce marché, les entreprises souhaitent tirer parti de l'automatisation basée sur l'intelligence pour étayer des processus de prélèvement, de placement et d'emballage souvent complexes.

Les solutions pick and place automatisées et intelligentes peuvent constituer un élément stratégique essentiel pour stimuler la productivité et garantir que la tâche souvent délicate consistant à rassembler les marchandises à livrer est gérée avec rapidité, efficacité et précision.

Principales considérations pour un déploiement réussi de l'automatisation du pick and place intelligents.

Lors de l'élaboration d'une stratégie d'aide aux processus pick and place, l'adoption des principes suivants contribuera à garantir la mise en œuvre d'une solution appropriée et réussie.

1. Commencez petit. Comme beaucoup de décisions commerciales, le passage à l'automatisation des lignes de production et des processus d'emballage est important. Les entreprises peuvent avoir du mal à obtenir l'approbation interne et la traction pour des projets d'automatisation à plus grande échelle et plus coûteux. Dans ce cas, le fait de commencer petit et d'examiner attentivement les premières priorités de l'automatisation permet de rendre les projets d'intégration gérables et mesurables. Un bon exemple dans l'espace de l'épicerie en ligne ou du 3PL pourrait être une petite opération de mise en kit, ou 'sous-processus', qui alimentera un jour la ligne d'exécution plus importante. Il pourrait s'agir de sélectionner 3 produits dans un bac de vrac qui seront mis en sac, puis ajoutés ultérieurement à un certain kit en tant que SKU unique. Cela permet d'analyser soigneusement les contributions en termes de performance et de productivité avant d'investir dans des solutions automatisées supplémentaires. Les systèmes d'automatisation les plus efficaces évoluent avec le temps et continuent de s'appuyer sur les mises en œuvre d'automatisation précédentes.

2. Réduisez le risque. Si l'intégration de solutions automatisées intelligentes dans les processus de prélèvement et d'emballage s'est avérée fructueuse pour de nombreuses entreprises, tout investissement de ce type comporte un risque. Pour renforcer la résilience face aux risques potentiels, il est judicieux d'évaluer les résultats et d'échouer rapidement si nécessaire. Cela signifie que des mesures correctives peuvent être prises sans délai et que les systèmes peuvent être modifiés ou remplacés sans perte significative de ressources humaines et financières. Une évaluation constante permet de s'assurer que l'intégration du système remplit bien son rôle, et une analyse approfondie de l'efficacité peut contribuer à améliorer les résultats si un examen et un travail de fond appropriés sont en place.

3. Collaborez avec des experts en systèmes d'automatisation. Le bon plan de mise en œuvre des solutions automatisées nécessite une recherche, une préparation et une stratégie adéquates avant de prendre la décision d'aller de l'avant. Pour les organisations qui ne disposent pas de l'expertise interne nécessaire pour effectuer les bonnes évaluations, la collaboration avec un partenaire expérimenté permettrait de combler ce manque de ressources et de garantir les meilleures chances de succès. Ces experts externes peuvent examiner objectivement les opérations actuelles, repérer les goulets d'étranglement et recommander des solutions qui permettront d'obtenir les résultats recherchés. De plus, en examinant l'application de base, ils peuvent découvrir d'autres possibilités d'automatisation ailleurs qui pourraient avoir un impact profond sur la productivité.

Pour beaucoup, l'objectif ultime est d'en faire plus avec les ressources dont ils disposent, de sorte qu'un examen et une évaluation minutieux de la stratégie d'automatisation de grande envergure en amont permettront de s'assurer que les bonnes décisions d'investissement sont prises. La collaboration avec des partenaires d'automatisation peut y contribuer.

Find out more