12/09/2022
Tre considerazioni chiave per l'implementazione di soluzioni "pick and place" automatizzate e intelligenti
Il valore delle soluzioni automatizzate continua a crescere, offrendo vantaggi come ad esempio aumento dell'efficienza operativa e delle prestazioni e riduzione dell'errore umano.
Nel settore manifatturiero e ingegneristico, il valore delle soluzioni automatizzate continua a crescere grazie a vantaggi come l'aumento dell'efficienza operativa e delle prestazioni e la riduzione degli errori umani. Queste soluzioni vengono già utilizzate in diversi settori, tra cui quello farmaceutico, del commercio elettronico e alimentare e delle bevande.
Occorre valutare con attenzione tre aree importanti per lo sfruttamento dell'automazione, in modo da ridurre i rischi decisionali e favorire l'implementazione di una soluzione di automazione appropriata e intelligente, in grado di sostenere i miglioramenti della produttività e migliorare il futuro successo commerciale.
Il cambiamento delle abitudini dei consumatori, accelerato dalla pandemia, ha creato nuovi mercati basati sulla convenienza che interessano la logistica per conto terzi (3PL), l'e-grocery e l'e-commerce in generale. Un esempio che ha visto un'enorme crescita in questo settore è quello dei kit di pasti pronti da cucinare o consumare.
Aziende come Gousto, HelloFresh e Mindful Chef offrono comode ricette in scatola consegnate a domicilio, pronte per l'uso e realizzate con ingredienti freschi. La crescita del settore è stata vertiginosa e, secondo le stime, nel 2020 arriverà a circa 1 miliardo di GBP rispetto ai 420 milioni del 2017*. Parallelamente alla crescita di questo mercato, le aziende intendono sfruttare l'automazione basata sull'intelligenza per sostenere gli spesso complessi processi di prelievo, posizionamento e confezionamento.
Le soluzioni di prelievo e posizionamento automatizzate e intelligenti sono una componente strategica fondamentale per stimolare la produttività ed eseguire il compito spesso complicato della raccolta rapida, efficiente e precisa delle merci per la consegna. Considerazioni principali per l'implementazione di successo dell'automazione intelligente del prelievo e posizionamento.
Nello sviluppo di una strategia atta a favorire i processi di prelievo e confezionamento, l'adozione dei seguenti principi consentirà di scegliere una soluzione adeguata e di successo.
1. Iniziare in piccolo.
Come per numerose decisioni aziendali, il passaggio all'automazione delle linee di produzione e dei processi di confezionamento è un elemento molto importante. Le aziende potrebbero non riuscire a ottenere l'approvazione interna e la sponsorizzazione dei progetti di automazione su larga scala e dai costi elevati. In questo caso, consigliamo di iniziare in piccolo e valutare le prime priorità per l'automazione, in modo da rendere i progetti di integrazione gestibili e misurabili. Un buon esempio nell'ambito dell'e-grocery o dello spazio 3PL è un'operazione di kitting più piccola, o un "sotto-processo", che confluirà nella linea di adempimento più grande, ad esempio il prelievo di 3 prodotti da un bidone di merci sfuse da imbustare e aggiungere a un determinato kit come singolo SKU. Ciò consente un'attenta analisi delle prestazioni e dei contributi alla produttività prima di effettuare ulteriori investimenti nelle soluzioni automatizzate. I sistemi di automazione più efficaci possono evolversi nel corso del tempo e basarsi sulle implementazioni di automazione precedenti.
2. Ridurre il rischio.
Anche se l'integrazione delle soluzioni automatizzate e intelligenti nei processi di prelievo e imballaggio si è dimostrata vincente per molte aziende, tutti gli investimenti di questo tipo comportano un certo rischio. Per contrastare i problemi potenziali occorre valutare i risultati e, se necessario, "farli fallire rapidamente". Ciò indica la possibilità di intraprendere azioni correttive senza ritardi e modificare e sostituire i sistemi senza una perdita significativa di risorse umane e denaro. Con una valutazione costante, l'integrazione del sistema potrà agire secondo le previsioni, mentre un'analisi approfondita dell'efficienza può migliorare i risultati a patto di eseguire un controllo e lavoro di base adeguati.
3. Collaborare con gli esperti dei sistemi di automazione.
Il corretto piano di implementazione delle soluzioni automatizzate richiede una ricerca, preparazione e strategia ottimale. Per le organizzazioni prive delle competenze interne per eseguire le corrette valutazioni, la collaborazione con un partner esperto consentirà di colmare le carenze di risorse e garantire possibilità di successo ottimali. Gli esperti esterni possono esaminare in modo oggettivo le operazioni attuali, individuare i colli di bottiglia e indicare le soluzioni in grado di fornire i risultati desiderati. Inoltre, esaminando l'applicazione principale potranno individuare ulteriori opportunità di automazione in altri punti, ottenendo un profondo impatto sulla produttività.
Per molte aziende, occorre fare di più con le risorse disponibili. Pertanto, un'attenta valutazione anticipata della strategia di automazione consentirà di prendere le corrette decisioni di investimento. La collaborazione con i partner di automazione può favorire il raggiungimento di questo obiettivo.
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