Três considerações importantes na implantação de soluções de seletiva e colocação inteligentes e automatizadas.

No setor de manufatura e engenharia, o valor das soluções automatizadas continua a crescer. Oferecendo uma amplitude de benefícios que inclui aumento na eficiência operacional e desempenho e redução de erros humanos, as soluções automatizadas já estão sendo utilizadas com êxito em uma diversidade de setores, incluindo os setores farmacêutico e de comércio eletrônico, e de alimentos e bebidas.

Considerar atentamente três áreas importantes relacionadas ao aproveitamento da automação pode ajudar a reduzir riscos na tomada de decisão e impulsionar a implementação bem-sucedida de uma solução de automação adequada e inteligente; uma que possa servir de base para melhorias na produtividade e aprimorar o sucesso comercial futuro.

Vivemos em um mundo onde reina a conveniência. Mudanças nos hábitos de consumo, aceleradas pela pandemia, levaram à criação de novos mercados baseados em conveniência, impactando a logística de terceiros (3PL), mercearias on-line e a realização do comércio eletrônico em geral. Um exemplo de sucesso tremendo nessa área são os kits de refeições prontos para cozinhar ou comer.

Empresas como Gousto, HelloFresh e Mindful Chef oferecem a conveniência de receitas com ingredientes frescos, entregues em casa, medidos e embalados. De fato, o crescimento no setor foi vertiginoso e estima-se que tenha atingido cerca de £1 bilhão em 2020, bem acima dos £420 milhões em 2017*. Junto com o crescimento desse mercado, as empresas estão ansiosas para aproveitar automação baseada em inteligência para fundamentar processos de seleção, colocação e empacotamento, que muitas vezes são complexos.

Soluções automatizadas e inteligentes de seletiva e colocação podem ser um componente estratégico importante, ajudando a impulsionar a produtividade e a garantir que a tarefa frequentemente intrincada de compilar mercadorias para entrega sejam gerenciadas com rapidez, eficiência e acurácia.

Principais considerações para o sucesso na implantação da automação inteligente de seletiva e colocação.

Ao desenvolver uma estratégia para auxiliar processos de seleção e endereçamento, adotar os seguintes princípios ajudará a garantir que uma solução bem-sucedida e adequada seja implementada.

1. Comece pequeno. Assim como em muitas decisões de uma empresa, a adoção da automação nas linhas de produção e processos de embalagem é algo importante. As empresas podem considerar difícil obter aprovação interna e tração para projetos de automação de larga escala e de alto custo. Nesse caso, começar pequeno e considerar atentamente as maiores prioridades da automação ajuda a tornar os projetos de integração gerenciáveis e mensuráveis. Um bom exemplo dentro do espaço de mercearias on-line ou 3PL poderia ser uma operação de montagem menor, ou "subprocesso", que, por fim, alimentará a linha de cumprimento maior.  Isso poderia ser selecionar três produtos em um recipiente grande que serão embalados e, posteriormente, adicionados a um determinado kit como seu próprio SKU. Isso permite uma análise cuidadosa do desempenho e das contribuições para a produtividade antes que mais investimentos sejam feitos em soluções automatizadas adicionais.  Os sistemas de automação mais eficazes evoluem ao longo do tempo e continuam a se basear nas implementações de automação anteriores.

2. Reduza o risco. Embora a integração de soluções automatizadas inteligentes em processos de seletiva e colocação tenha se provado bem-sucedida para muitas empresas, ainda existe um risco associado a todos os investimentos desse tipo. Para desenvolver resiliência em relação a riscos potenciais, faz sentido avaliar os resultados e "falhar rapidamente", se necessário.  Isso significa que ações corretivas podem ser tomadas sem demora e os sistemas podem ser alterados ou substituídos sem perdas significativas de mão de obra ou recursos financeiros. Avaliações constantes podem assegurar que a integração do sistema esteja funcionando como deveria, e uma análise aprofundada da eficiência pode ajudar a gerar resultados melhores, desde que haja uma revisão e uma base adequada estabelecidas.

3. Colabore com especialistas em sistemas de automação. O plano de implementação correto de soluções automatizadas requer pesquisa, preparação e estratégia corretas antes que decisões sejam tomadas para prosseguir. Para organizações sem expertise interna para fazer avaliações corretas, colaborar com um parceiro experiente ajudará a preencher essas lacunas de recursos e garantirá a melhor possibilidade de sucesso. Esses especialistas externos podem analisar objetivamente as operações atuais, localizar gargalos e recomendar soluções que proporcionarão os resultados desejados. Além disso, ao revisar a aplicação principal, eles podem descobrir oportunidades de automação adicionais em outros lugares que poderiam ter um impacto profundo na produtividade.

Para muitos, o objetivo final é fazer mais com os recursos que têm, assim, uma consideração e uma avaliação cuidadosas da estratégia de automação abrangente desde o início ajudarão a assegurar que as decisões de investimento corretas sejam tomadas. Colaborar com parceiros de automação pode ajudar a fazer com que isso aconteça.

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